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- Descrição
Prestador
Selaine Consultoria
Descrição
O serviço basicamente é feito em duas etapas:
Etapa 1- Coleta de dados.
- Análise de dados técnicos
- Verificação dos procedimentos existentes
Etapa 2 Processos e relatórios
- Implantar ou aprimorar os processos de fluxo de caixa, plano de contas, faturamento, contas a pagar e receber
- Implantar ou aprimorar Centro de Custos, seja na revenda ou na produção (levantamento dos custos diretos, indiretos, fixos e variáveis) conforme a atividade.
-Analisar a tributação com foco na redução de custo
- Levantar as margens de acordo com a atividade
- Identificar o custo operacional necessário pelo tipo de negócio
- Elaborar um demonstrativo gerencial financeiro, onde possa visualizar seu resultado bruto e líquido.
Esses são os principais pontos, porém há uma série de indicadores financeiros que podem ser trabalhados de acordo com a necessidade da empresa, no entanto, a gestão de custos na revenda e produção e a disponibilidade de recursos para gerir estas gastos são focos essenciais
Benefício
A gestão financeira do agronegócio é extremamente importante por traçar decisões assertivas, ou sejas, trazer para as empresas de revenda ou produtor um melhor posicionamento de mercado e principalmente informações mais fidedignas das estratégias que realmente estão sendo efetivas para o negócios
Condições
Formato: Visita com acompanhamento no processo de gestão financeira
Duração: 10 meses
Região de atendimento: Todo o Território Nacional
Culturas de atendimento: Algodão, Milho, Soja
Que tenha condições de disponibilizar as informações para realizar o serviço as pessoas necessárias para execução do trabalho uma vez que será uma assessoria ou consultoria. E também acesso principalmente na zona rural a internet para execução do serviço.
Selaine Consultoria
Descrição
O serviço basicamente é feito em duas etapas:
Etapa 1- Coleta de dados.
- Análise de dados técnicos
- Verificação dos procedimentos existentes
Etapa 2 Processos e relatórios
- Implantar ou aprimorar os processos de fluxo de caixa, plano de contas, faturamento, contas a pagar e receber
- Implantar ou aprimorar Centro de Custos, seja na revenda ou na produção (levantamento dos custos diretos, indiretos, fixos e variáveis) conforme a atividade.
-Analisar a tributação com foco na redução de custo
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Esses são os principais pontos, porém há uma série de indicadores financeiros que podem ser trabalhados de acordo com a necessidade da empresa, no entanto, a gestão de custos na revenda e produção e a disponibilidade de recursos para gerir estas gastos são focos essenciais
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Condições
Formato: Visita com acompanhamento no processo de gestão financeira
Duração: 10 meses
Região de atendimento: Todo o Território Nacional
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Que tenha condições de disponibilizar as informações para realizar o serviço as pessoas necessárias para execução do trabalho uma vez que será uma assessoria ou consultoria. E também acesso principalmente na zona rural a internet para execução do serviço.
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Assessoria Empresarial Financeira - Selaine
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