Descrição: 
Realizamos a análise do status de conformidade trabalhista do negócio sobre os quatro pilares estratégicos da gestão trabalhista de forma a reduzir riscos trabalhistas: formatos das contratações de pessoal; padrão documental das relações de trabalho; políticas de remuneração; políticas de jornada.
Analisamos ainda a possibilidade de redução de custos com a gestão da mão de obra, observando toda a legislação trabalhista.
Identificamos também o perfil de competências dos líderes e das diferentes equipes (pecuária, máquinas, escritório), buscando o desenvolvimento do time; e avaliamos os processos/ferramentas relacionados a gente e gestão já utilizados nas fazendas, como: reuniões, programação de serviços (agenda), treinamentos e avaliação de desempenho.
Realizado o diagnóstico por meio de 2 dias de visita e execução de trabalhos internos à distância pelo consultor, apresentamos relatório contendo estratégias trabalhistas que poderão ser aplicadas com o objetivo de reduzir o risco e custo relacionado à gestão trabalhista de forma legal e segura, além de estratégias para melhor gestão das pessoas e dos talentos. Do relatório de diagnóstico situacional constará: avaliação sobre os processos já utilizados; organograma percebido x sugerido; identificação do status de conformidade trabalhista da propriedade; pontos críticos apurados; oportunidades de aprimoramento das práticas trabalhistas; plano de atuação para solução dos desafios identificados em termos de gente, gestão e segurança jurídica no trabalho.

Benefícios: 
O serviço proporciona um direcionamento para a regularização perante a legislação trabalhista e um expressivo ganho em relação à gestão de pessoas, reduzindo a rotatividade, desenvolvendo potencialidades e melhorando o clima organizacional. Prezamos por negócios eficientes, regularizados e produzindo o máximo de lucro.

Formato do Serviço: 
Diagnóstico

Duração do Serviço: 
2 dias

Condições: 
Para realização do serviço é necessário o agendamento de horário de entrevista com proprietário(s), gerente(s) e 10% dos funcionários;
Envio de lista com nome de todos colaboradores e informação de quem tem leitura (consegue acessar link para responder perguntas) e quem não tem leitura;
preenchimento de questionário prévio sobre: formatos adotados para as contratações de pessoal; padrão documental das relações de trabalho; políticas de remuneração e políticas de jornada; envio de amostra de documentos solicitada pelo especialista após preenchimento do questionário.
Atendimento em todo o território nacional. Os custos de transporte, hospedagem e alimentação do consultor estão incluídos no valor. Contato: rafael.aguido@rehagro.edu.br Prazo de entrega: até 90 dias A Rehagro Consultoria é a empresa do grupo Rehagro focada no trabalho de assistência técnica e gerencial a fazendas produtoras de grãos, café, leite e corte. Está há mais de 20 anos no mercado com um time de especialistas, trabalhando em parceria com produtores e técnicos, multiplicando a produtividade e os resultados de seus clientes.

Região de Atendimento do Serviço: 
Todo o Território Nacional

Culturas Atendidas: 
Qualquer Cultura