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    Consultoria em gestão organizacional e mapeamento de processos - MW

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    • Descrição

    Consultoria em gestão organizacional e mapeamento de processos - MW

    1ª ETAPA:
    Diagnóstico Geral; 
    Análise comportamental da equipe;
    Análise do Software;
    Revisão administrativa e financeira;
    Planejamento e apresentação das mudanças necessárias; 

    2ª ETAPA:
    Implementação das novas rotinas de trabalho;
    Treinamento de equipe para executar os processos implementados;
    Implementação de DRE (Demonstração do Resultado do Exercício);
    Implementação do plano de ação para redução de custos; 

    3ª ETAPA:
    Acompanhamento dos processos implementados;
    Conferência dos processos executados;
    Análise de resultado;

    Condições

    • Sala e internet para realização das visitas e treinamentos.
    • Duração: 96 horas para projeto completo

    Área de atuação


    Todo o Território Nacional

    Expertise


    PUCRS - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
    Diploma: Master of Business Administration - MBA
    Área de estudo: administração, finanças e geração de valor
    Período: 2019  2020
    UNOPAR - Universidade Norte do Paraná
    Diploma: Processos gerências
    Área de estudo: Administração e Negócios
    Período: 2015  2017

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